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晶科杀出光伏“回马枪” 导读：光伏外患不断加剧中，晶科能源杀出一记“回马枪”据悉，国内市场占晶科能源总销售额的份额很可能从去年的3%迅速上升至今年的30%，明年还将继续上升。

实际上，在新一轮欧洲反倾销调查的风暴之下，我国光伏企业普遍如履薄冰，纷纷将目光瞄准国内市场。但业内人士也指出，国内市场“蛋糕”虽大，却并不好分。

可以说，做到“进退自如公司保洁”实属不易。

而晶科能源全球品牌总监钱晶9月14日在接受记者采访时指出，国内市场对产品要求甚至高于欧洲，将更加考验企业实力，不过晶科却“进可攻退可守”六角螺栓。

从欧洲到国内

同大多数中国光伏企业一样，欧洲是晶科能源的主要市场。在晶科2011年的市场份额中，欧洲市场占比达到80%左右，在意大利、法国的市场占有率都保持第一，是晶科最主要的利润来源。

但随着2011年国内市场的井喷式增长，保守估计，今年晶科能源的国内市场份额将达到20%~30%，据钱晶透露，明年甚至有望平分秋色。

9月7日，在晶科能源就欧洲委员会发起反倾销调查作出的官方回应中，晶科能源董事长李仙德明确表示：“公司会通过开拓包括中国、南非、印度及澳大利亚等新兴市场的手段来应对可能发生的贸易摩擦。”

实际上，在欧美市场受阻之后，大部分光伏企业都将市场开拓的重心转移到了新兴市场。尤其是中国市场潜力惊人，甚至有人估计，中国今年就可能取代德国成为最大的光伏应用市场。而印度等新兴市场虽然比较分散，但总量也同样惊人。

欧洲的例子已经证明：将鸡蛋放在一个篮子里是危险的。正是对欧美市场的过度依赖导致了我国企业受到欧美“双反”的致命影响。

但是，由于光伏发电成本仍然高于传统发电，需要政府高昂的补贴支持。因此，业界普遍认为国内市场难以迅速启动。尤其对企业来说，“虽然盘子大了，但想分杯羹也不容易。”一位业内人士告诉记者。

“国内市场对成本看得更重，更考验企业的内功，所以虽然蛋糕很大，但不是每家企业都能吃下来。”钱晶表示，除了成本，还要兼顾产品效率、性能、EPC设计能力等多重因素。

而在国内市场开拓中，晶科从2011年开始已经从上游向中下游拓展，即从硅片制造进入中游的电池片、组件制造以及下游的电站设计和建设。目前，已经完成几个大型EPC工程，并选择性进行小规模电站投资尝试。

据电子白板悉，由于在年初规划时较为谨慎，没有盲目扩张产能，晶科今年大体可以维持去年的出货量。

“已经确定的美国双反和还未确定的欧洲反倾销或多或少会对我们有影响，但这部分可以通过中国市场的迅速崛起弥补，今年总体赢利状况可能还会略胜于预期。” 钱晶透露。