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文章来源:矿上机械网  |  2022-11-02

宋志平:企业要做正确的事!给企业家的五个建议

宋志平,中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长,他在今年的演讲中表示,企业要做正确的事,并提出了给企业家的五个建议。

1.坚守主业

喷砂设备不论大企业,还是小企业,其实难的就是选业务,选好一个业务之后,难的就是坚守。在过去的这一年里,宋志平接触了大量上市公司,大部关于索引来讲分出了问题的公司是出在盲目扩张,没有坚守主业。

<冀州p>2.有效创新

20年前讲创新,大家都知道什么叫创新。现在讲创新,很多人都不清楚,为什么呢?因为别人讲得太多了,创新的定义变得眼花缭乱,变得盲目。所以要必须先研究,然后谨慎地进行创新。

创新有风险,但风险可以回避。创新机会很多,但是模式可以选择。

3.优质优价竞争

这么多年来,我们都习惯了低成本、低价格、拼价格的竞争,但市场竞争从高速增长进入到高质量发展阶段,以前的竞争方式已经不适合今天的市场了。今天,我们希望的价格是稳定的,我们豆腐机希望能做到高质高价、优质优价。质量是有成本的,所以“质优价廉”很难做到,但是市场可以接受优质优价。我们的竞争理念要进行调整,走质量的道路,而不是走低质、低成本、低价格的道路。

4.机制改革

说到机制,大家都觉得,民营企业有天然的市场机制,我说不见得。机制并不是民营企业能够自己带来的,机制来源于企业家(所有者)的开明程度。它实际上是一个经营理念,无论国企还是民企,都存在机制的问题。

什么叫机制?机制就是企业的效益与经营者、技术骨干和员工利益铅笔裤之间的正相关关系。也就是说,企业的效益好了,给做事的人的利益也多了。就是这么一个简单的事情,却不见得人人都能想清楚。

5.稳健发展

“稳健中求进步”是李嘉诚90岁退休时给员工一封信中的话。做企业只想进步、不稳健,不行;只稳健不进步也不行。所以企业家要在稳健和进步中寻求平衡。我们进入了一个质量时代,从高速度到高质量的时代,所以现在要在变革中看看我们的创新点是什么,要不停地去创新。

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